PROCESO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Identifica y clasifica las actividades que se tienen que realizar en la empresa.


Agrupa estas actividades.


A cada grupo de actividades se le asigna un director con autoridad para
Supervisar y tomar decisiones.


Coordina vertical y horizontalmente la estructura resultante.


Recomendación y determinación salarial.


Políticas de contratación, motivación y pago.


Determinación de enfoques de gestión.


Diagnosticar mediante matriz DOFA